Управление производством
Для Управления пищевым производством и переработкой сырья мы предлагаем решение, которое занимает нишу между тяжеловесными производственными MES-системами и простейшими системами списания сырья (по технологическим картам или шаблонам). В отличии от последних, наши производственные Модули ориентированы на реальные бизнес-процессы Вашей Компании.
Основные возможности решения по Управлению производством
- Ведение номенклатуры Сырья и Готовой продукции. Ведение каталогов промежуточных Полуфабрикатов производства
- Определение правил передела одних компонентов в другие (Технологические карты с возможностью вложенности)
- Ведение типов Цехов, структуры их Участков и наполнение последних ассортиментом (комплектами ТК). Конфигурирование цеховой структуры Объектов
- Ведение Объектов и их Пользователей
- Система прогнозирования работ на основе статистики заказов от Клиентов с учетом недельного профиля. Обеспечение производства предварительным планом работ. Планирование поставок материалов на производство, с учетом графика поставок
- Формирование групп Клиентов и спецификаций на отгрузку (min, max кванты). Приемка заказов от Клиентов и формирование сводного плана работ по Цехам
- Забор сырья в производство – ввод в складских единицах измерения, автоматический пересчет в компоненты производства с учетом квантов и технологических потерь
- Приготовление конечной продукции согласно рассчитанным заданиям. Выдача готовой продукции на комплектацию. Расчет себестоимости (сырьевой) готовой продукции
- Комплектация маршрутов и отгрузка продукции согласно полученным от Клиентов заказам. Печать сопроводительной документации
- Регистрация специальных операций (разделки, списания, проработки, инвентаризация)
- Регистрация остатков производства (промежуточная инвентаризация), расчет инвентаризационных отклонений
- Закрытие смены и создание документов во внешней учетной системе
- Анализ результатов производственной деятельности и инвентаризационных отклонений.
Ваши выгоды после внедрения решения по Управлению производством
- Увеличение окупаемости
- Увеличение маржи по продукции производства
- Увеличение качества продукции до 25%
- Сокращение времени производственного цикла до 45%
- Уменьшение времени ввода данных до 75%
- Уменьшение количества документы между сменами до 56%
- Уменьшение work-in-progress (незавершённого производства) до 32%
Для получения более подробной информации, пожалуйста, свяжитесь с Нами